Gerenciadora De Obra

Uma empresa gerenciadora de obra, presta um serviço dinâmico que se concentra no projeto e execução de arquitetura e engenharia. É a melhor garantia de que tudo ficará pronto no prazo e dentro do orçamento.

Cada etapa da obra precisa ser bem planejada, para que tudo saia conforme o esperado. Quando se trata de construção civil, não pode haver nenhum tipo de improvisação.

A seguir, falaremos mais sobre a importância que uma empresa gerenciadora de obra tem para evitar problemas inesperados e garantir qualidade e pontualidade na entrega.

O que faz uma empresa gerenciadora de obra?

A empresa gerenciadora de obra preocupa-se com a gestão de tempo, recursos e pessoal para cumprir os horários de trabalho e os orçamentos projetados.

No Brasil, pela Lei 5.194 de 1996, os arquitetos e engenheiros civis são responsáveis pela gestão de obras.

Ao assumir a gestão de obras os profissionais precisam garantir que a implementação seguirá rigorosamente o que está no projeto, para que assim que encontrar problemas, possa oferecer soluções alternativas para tais situações difíceis. Isso não só beneficia o autor, mas também seu contratante.

Com o trabalho de um gestor, do início ao fim, há uma boa chance de a construtora aderir a todas as diretrizes e normas.

Para que serve os serviços de uma empresa gerenciadora de obra?

Os serviços de uma empresa gerenciadora de obra trazem enormes benefícios tanto para o cliente quanto para o empreiteiro. Abaixo, você conhecerá alguns dos benefícios de contratar os serviços de uma gerenciadora de obra.

Diminuir os imprevistos

É muito comum ocorrerem problemas inesperados em um projeto, mas isso pode ser evitado com o auxílio de uma gerenciadora de obra. Com um cronograma de trabalho bem elaborado, fica mais fácil antecipar os problemas e suas soluções.

Para garantir a qualidade do trabalho

Todos os processos envolvidos no projeto da gestão da qualidade da construção garantem que cada etapa seja concluída com a qualidade desejada. Isso significa que cada etapa precisa estar de acordo com os requisitos de qualidade estabelecidos pelo fabricante e as expectativas do cliente.

A gestão da qualidade da obra controla e acompanha os resultados do canteiro, com níveis de qualidade cada vez maiores, sempre visando a satisfação total. Esta gestão permite também a introdução de processos de melhoria contínua, procurando sempre melhorar as técnicas, materiais e trabalho.

Certificação de que o trabalho seja concluído no prazo.

Com um bom cronograma de obra, alguns problemas podem ser identificados antes mesmo do início da construção, o que evita atrasos nas obras e entregas atrasadas.

Etapas da gestão de obras

Você sabe como gerenciar a obra de forma eficaz? Esse trabalho precisa de muita atenção dos profissionais, que precisam ser cuidadosos desde a fase de projeto até o momento da entrega das chaves em tempo hábil.

Ao avaliar os custos de construção e o potencial de vendas de um edifício, um construtor pode avaliar se o investimento vale a pena.

Portanto, deve-se considerar, por exemplo, os materiais e métodos utilizados no ambiente de trabalho e os valores de contratação de funcionários.

Além disso, os gestores da obra também precisam se atentar a aspectos mais amplos, como planejamento urbano, limitações geotécnicas da área, restrições legais, vistorias e levantamento de taxa ocupacional e aprovações necessárias para o projeto.

Se este estudo de viabilidade determinar um alto custo para o projeto e um baixo ou nenhum retorno sobre o investimento, a construção poderá ser cancelada.

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